近日，清泉实业公司召开2021年三季度董事会扩大会议。会议由公司*总支副*、董事长张志强主持。*总支副*、总经理张源斌、总经济师许竹立、监事会*李子军、执行董事、财务部长刘辉分别就公司2021年一至三季度整体运营情况及各单位相关工作做了报告，公司*总支*张恒佳发表重要讲话。北京远卓基业管理咨询有限公司刘军总经理受邀出席会议，公司*总支全体成员、董事会全体董事、监事会全体监事、总经理经营管理层全体成员，各分公司经理、*支部*和总公司各部室负责人参加会议。

会议首先由执行董事、财务部长刘辉汇报了总公司及各单位2021年三季度经济运行情况，客观反映公司经济运行质量，通过将各单位产品产量、能源消耗、生产成本、产值利润数据与去年同期以及2021年全年计划进行科学对比，使公司的经济运行状况一目了然，为下一步工作的开展提供了准确的财务数据支持。

总经济师许竹立向与会人员作《公司2021年三季度经济运行分析报告》，客观实际地对公司三季度经济运行质量进行了综合分析及评价。他指出，2021年前三季度，面对复杂多变的经济形势，公司仍然取得了优异的好成绩，这些成绩的取得实属不易。在张恒佳*的正确领导下，董事会和总经理经营管理层带领800名干部职工，深入贯彻落实2021年干部工作会议精神，以“五个坚持”为统领，以“五个突破”为目标，积极应对莱山区新冠疫情和全国性大宗物资上涨，尤其是煤炭价格暴涨，运营成本急增的不利影响，狠抓公司生产运营管理和高温季节气温高、雨量大的困难，积极应对*主管部门反复多次的安全生产、环境保护和压减煤炭消耗量的检查，加速推进清泉生物科技新项目建设工作，确保了三季度各项工作任务的顺利进行。

会上，*总支副*、总经理张源斌代表公司经营管理层，向会议做了《公司2021年三季度生产经营管理工作报告》。《报告》从凝心聚力、攻坚克难，公司经济运行难中守稳、稳中向好；举旗定向、谋篇布局，公司*治建设发挥出巨大的统领和保障作用；排除万难、全力以赴，生物科技项目取得阶段性进展；节能降耗、降本增效，助力企业经济高质量发展；履职尽职、积极作为，服务协调监督职能发挥到位五个大方面对公司2021年三季度工作情况进行了细致全面的总结，并对四季度主要工作进行了部署安排。

随后，*总支委员、监事会*李子军在会上针对监事会2021年三季度的重点工作进行了详细汇报。他表示，三季度经济形势复杂严峻，给公司经济发展造成极大影响、带来巨大压力。在四季度的工作中，监事会将最大程度发挥监事职能，认真做好监督工作，严格对照年度工作计划，逐项落实，督促、确保各单位圆满完成年度各项目标任务，努力推动公司2021年各项工作的圆满完成。

公司*总支*张恒佳在听取了各位领导的工作报告后作重要讲话，他充分肯定公司2021年三季度所取得的成绩，感谢全体干部职工做出的积极贡献。他强调，今年的三季度董事会扩大会议与以往有所不同，国际*治形势风云变幻、经济形势复杂严峻，不断推动大宗商品价格持续上涨。各位领导同志的报告，内容全面详尽、数据真实准确。从公司财务数据来看，今年利润与往年相比，下降很大。

针对2021年四季度的工作部署安排，张恒佳*要求：第一，面对四季度的经营形势，每一名领导干部不能有半点懈怠，要清醒的认识到当下公司面临的形势和挑战，必须认清形势，增强大局意识，坚定信心，攻坚克难，广大干部职工要迅速进入战时状态，以更加务实有效的工作举措、更加扎实有力的工作作风，坚决完成2021年度利润目标。第二，要坚守全年任务目标不动摇，抓住重点深入推进节能降耗、提质增效工作。一方面，全面减少降低2021年资本投入，减少非生产性开支，减少人力成本的消耗；另一方面，各单位要加强经营协同，抓好原材料管控，强化管理挖潜增效，严控成本费用，加大应收账款清收力度。第三，要坚持战略引领，提前谋划好2022年各项工作，做好财务年度预算，并科学编制《2022年生产经营管理工作计划》，争取11月底形成初稿。第四，董事会、总经理经营管理层要对当前生产运行模式进行调整分析。尤其对发电分公司、环保科技分公司运行模式进行调整。第五，要把生物科技项目建设作为四季度首要工作抓紧抓好，加快推进手续办理、工程建设和设备采购工作，确保春节前土建工程全部完工、所有设备全部进场，确保春节前投入试生产。第六，要科学研判煤炭价格走势，提升市场把控能力，有针对性地做好煤炭采购工作，切实做好本采暖季的供热运行和保障工作。

董事长张志强在主持会议时指出，张恒佳*的重要讲话充分肯定了三季度在各种不利因素影响下公司*治建设和经济发展的丰硕成果，并对董事会和总经理经营管理层工作给予高度评价。并针对当前及今后一段时期公司面临的外部环境，结合煤炭价格居高不下的严峻形势，对公司经济运行情况进行了科学研判和展望，并着重就公司四季度以及2022年工作作了战略谋划和决策部署。要求会后董事会和经营管理层，以经济效益为中心，进一步开展好节能降耗活动，牢牢把握人力成本、产品单耗、原材料供应、应收账款等生产运营关键点，真抓实干、分毫必争，着力在企业经济效益上取得新突破，为顺利完成2021年各项目标任务、圆满实现清泉实业“四五计划”中期目标而不懈努力！